デザインは
プロセスである。
工芸品である。
思考である。
道具である。
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デザインは
プロセスである。
工芸品である。
思考である。
道具である。
デザインはまた、ブランドマネジメントの戦略ツールであり、コミュニケーションの成功の決め手であり、製品やサービスの開発においてしばしば市場を決定づける要因でもあります。
CORPORATE DESIGN コーポレートデザイン
「コーポレートアイデンティティ」という言葉は、しばしばコーポレートデザインと同じ意味で使われます。
実は、コーポレートデザインは企業のインパクトやアイデンティティを示す重要な核となる要素です。
しかし、コーポレート・アイデンティティはさらに多くの意味をもち、より包括的なものです。
重要な側面は以下の通りです。
コーポレートビヘイビア：社内外での行動様式
コーポレートコミュニケーション：企業のコミュニケーション
コーポレートカルチャーとフィロソフィー：企業の価値観や自己イメージ。
コーポレートデザイン
コーポレートアイデンティティ」という言葉は、しばしばコーポレートデザインと同義に使われます。
実際、コーポレートデザインは、企業のインパクトやアイデンティティを示す重要な核となる要素です。
しかし、コーポレート・アイデンティティは、より包括的なものとなっています。
重要な側面は以下の通りです。コーポレートビヘイビア：社内外での行動様式、コーポレートコミュニケーション：企業のコミュニケーション、コーポレートカルチャーとフィロソフィー：企業の価値観や自己イメージ。
これらは、コーポレートデザインとともに、コーポレートアイデンティティを形成しています。
DESIGNMANAGEMENT デザインマネジメント
デザインマネジメントは、製品開発、企業コミュニケーション、マーケティングにおけるビジネスプロセスとクリエイティブプロセスの融合である。
デザインマネジメントは、学際的な仕事です。異なる部門のチーム間のインターフェースとして、またはデザインプロセスのプランナーやプロジェクトマネージャーとして、あるいはプロジェクト責任者、意思決定者の知識的な伴走者として仕事をします。
デザインマネージャーは、チームやプロジェクト開発のための技術的な背景や手法と同様に、商業的な要件にも精通しています。
DESIGN THINKING デザイン思考
デザイン思考は、複雑な課題に対する解決策を講じる際に、イノベーション、創造性、コラボレーションを促進するためのアジャイルな作業手法です。
この手法は、プロダクトデザインやコミュニケーションデザインの仕事に限定されるものではありません。
デザイン思考は、サービス分野での技術開発やイノベーションを促進することもできます。
開発の方向性を継続的に検証し、必要であればその都度修正するために、さまざまな手法が用いられています。
また、異なる分野のチーム間での協働を効率的に構築することも重要です。ここでは、デザイン思考はプロジェクトマネジメントのための他のアジャイル手法を補完するものです。
私たちが知覚するすべてのものには、形や姿があります。これらは意識的に選択され、伝えられなければなりません。デザインは、形と機能、意図と成功を可能な限り最善の方法で組み合わせるという任務を担っているのです。
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Stefan Wetzel
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